Vencer a licitação é o começo. Executar bem é o que constrói o próximo contrato.
Prazos, entregas, fiscalização, reajustes e documentos sob controle — para que contratos públicos e privados gerem resultado, não risco.
O que acontece quando ninguém está olhando para o contrato
Perder a janela de reajuste e operar meses com preço defasado
Ser notificado por atraso de entrega que ninguém estava acompanhando
Descobrir a prorrogação no último dia do prazo de solicitação
Ter um atestado negado por falta de comprovação documental da execução
Acumular contratos sem visão consolidada de receita e vigências
A STRATOTECH transforma a gestão contratual em rotina estruturada: calendário, responsáveis, documentos e indicadores — e cada contrato bem executado vira atestado que fortalece as próximas licitações.
Acompanhamento transparente
Cada contrato sob vigilância permanente
Vigência, prazos, obrigações, documentos e alertas em uma única visão de acompanhamento — para que nenhuma janela de reajuste, prorrogação ou entrega passe despercebida.
Representação conceitual das dimensões monitoradas pela gestão contratual STRATOTECH.
Contrato sob gestão
Dossiê completo e organizado
Linha de vigência
SLA em dia
Níveis de serviço acompanhados
Obrigações do período
- Medição mensal
- Relatório de execução
- Nota fiscal
- Certidões de regularidadePróximo
Documentos
Alertas antecipados
Reajustes, prorrogações e prazos críticos sinalizados antes da janela fechar.
Seis frentes de controle permanente
Calendário contratual
Todos os prazos críticos — vigências, reajustes, prorrogações e entregas — mapeados com alertas antecipados.
Obrigações e entregas
Controle de marcos contratuais, notas fiscais, relatórios e comprovações exigidas de cada contrato.
Fiscalização e conformidade
Preparação e acompanhamento de fiscalizações, com respostas a ocorrências dentro dos prazos.
Reajustes e repactuações
Solicitações na janela correta, com memória de cálculo e documentação de suporte.
Dossiê contratual
Documentação completa e organizada de cada contrato: aditivos, atestados, medições e comunicações.
Indicadores de portfólio
Visão consolidada: receita contratada, vigências, riscos e desempenho de execução.
Gestão contratual como vantagem competitiva
No mercado público, histórico é moeda. Contratos executados com excelência geram atestados de capacidade técnica — a exigência que mais separa vencedores de participantes nas licitações seguintes.
Por isso a gestão de contratos se conecta diretamente ao BPO de Licitações: a operação que vence hoje constrói a habilitação que vencerá amanhã.
O ciclo virtuoso da operação estruturada
- 01
Contrato executado com controle e prazo
- 02
Atestado de capacidade técnica emitido
- 03
Qualificação fortalecida nas próximas disputas
- 04
Novos contratos — com histórico cada vez mais sólido
Coloque seus contratos sob gestão profissional.
Converse com um especialista e entenda como estruturar o controle do seu portfólio contratual.